In verschiedenen Bereichen der Metallindustrie bin ich seit ca. 25 Jahren tätig. Beispielhaft habe ich hier verschiedene Projekte aus den letzten 20 Jahren aufgeführt. Schreiben Sie mir einfach, wenn Sie Fragen aus diesem Bereich oder auch konkrete Aufgabenstellungen in Ihrem Unternehmen haben. i
Stellen Sie vor, dass sie Zulieferteile von einem Hersteller beziehen müssen, den sie nicht kennen, der Ihnen aber signalisiert, dass sie ihre internen Engpässe, damit kompensieren können. Wie gehen Sie vor? Die Ausführungen zum Lieferanten-Management, das in der 9001: 2015 beschrieben wird, hält doch alle wesentlichen Aspekte fest. Somit kann sichergestellt werden das sie bei…
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Qualität ist heute ein Garant für Nachhaltigkeit und Wachstum in jedem Unternehmen. Wie es geht lest Ihr im nachfolgenden Text. Der Aufbau eines Qualitätsmanagement-Projektplans ist entscheidend für den Erfolg des Projekts, da er die Struktur und den Rahmen für die Umsetzung von Qualitätsstandards und -prozessen definiert. Die Analyse und Abfolge dieses Plans erfolgt in mehreren…
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Gutes Asset Management bezieht Aspekte der Nachhaltigkeit, Zufriedenheit und wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens ein, um den Wert seiner Assets bestmöglich zu verwalten und zu entwickeln. Dabei werden Entscheidungen und Regeln zum Risikomanagement mithilfe von Audits objektiv überprüft, um sicherzustellen, dass sie nachhaltig und wirksam sind. Der ISO55000-Ansatz zielt darauf ab, Werte für die Gesellschaft zu…
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Als Ingenieur leiste ich mir den Luxus neben meinem Fachwissen auch die Auswirkungen mit Lean Management im Prozess zu beobachten zu analysieren und nachhaltig zu verbessern. Die Situation der gestörten und komplexen Lieferketten wir zunehmend zu einem Problem der ausreichenden Beschaffung zu entsprechenden preislichen Konditionen. Daneben ist durch die Sorge um die Versorgung der Prozesse…
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Qualitätsmanagement erweist sich als Grundlage für jedes erfolgreiche Unternehmen und ist die Eintrittskarte für den zukünftigen Erfolg.
Angebote für Unternehmen aus produktiven Branchen. Lean Management ist besonders geeignet für Unternehmen, die nicht unmittelbar in die Automobilindustrie liefern. Diese Unternehmen werden von ihren Kunden meist aufgrund von Preis und Qualität angefragt. Aspekte, wie Liefertreue, Durchlaufzeiten, Effizienz der Prozesse, Mitarbeiterkompetenz, Verantwortungsnahme der Mitarbeiter sind eher nachrangige Themen. Mein Angebot: Analyse der Unternehmensstruktur, anhand der…
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Lean Management der garantierte Erfolg für jedes Unternehmen
Asset management als Erfolgsgarant für kritische Infrastruktur
Asset Management ist untrennbar mit der klassischen Unternehmensentwicklung, der Instandhaltung und Aspekten der betriebswirtschaftlichen Bewertung von Unternehmen verbunden. Der Asset Manager ist ein Novum im Unternehmen ist meist betriebswirtschaftlich und technisch überwiegend in Methodenkompetenz ausgebildet. Er ersetzt, unterstützt durch einen hohen Grad an Digitalisierung, einen technischen und betriebswirtschaftlichen Fachmann. In vielen Unternehmen ist dieser Schritt…
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