technische Entwicklungen
Analyse und Optimierung technischer Prozesse in der Metallindustrie
Managementsysteme
Aufbau und Betreuung von Managementsystemen 9001, 14001, 55001
Auditierung
Überprüfung von Prozessen , Unternehmen, Strukturen Aufzeigen von Verbesserungspotentialen
Unternehmensentwicklung
Meine DNA ist die Optimierung von Prozessen, deren Maschinen und Anlagen sowie die dazugehörenden Bediener, Leiter und Unternehmenslenker
Ausgehend von Digitalisierung zu Beginn der 90er Jahre hin zu Optimierung von Prozessen hinsichtlich des wirtschaftlichen Erfolges, Strukturierung von Abläufen mit den Verantwortlichen, Überprfüfung der Maßnahmen und einleiten weiterer Optimierungen zum Wohle des Mandates
Meine Angebote
Ausgebildet in der RWTH Aachen, fundierte Weiterbildungen in Digitalisierung, Betriebswirtschaft, Controlling, Forschung, Unternehmensführung
Unternehmensführung
Leiter für Organisationseinheiten bis 400 Personen, Turn around nach 3 Monaten
Organisationsentwicklung
Planen und Umsetzung einer Reorganisation zur Optimierung von Output und Qualität
Kundenanforderungen
Definition und Erfüllen von Kundenerwartungen
Untertützung von Organisationen
Analyse und Lösung technischer Herausforderungen und Aufgaben
Erfolg auf der Überholspur
The Secret of Success
Erfolg ist meist eine Teamleistung. Es bedeutet, das der verantwortliche alles getan hat, damit das Team erfolgreich wird.
Wertschätzung
Jedes Temamitglied kennenlernen und wertschätzen
Technik
Aktuelles technisches fundiertes Wissen .
Kommunikation
ehrlicher transparenter Umgangston
Werkzeuge
Einsatz der benötigten und verstandenen Werkzeuge.
Was gerade aktuell ist
Nicht jedes Thema passt in unser Portefeuille, die hier angesprochenen Themen ergaben sich bei Projekten oder wurden für Kunden entwickelt.
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