Wichertstr 64 10439 Berlin
+4017623265243
info@dvp-consult.de

Wenn Ziele unerreichbar scheinen, rufe einfach an

Ingenieur, Freiberufler und Unternehmer hilft mit klugen Werkzeugen zu deinem Erfolg

technische Entwicklungen

Analyse und Optimierung technischer Prozesse in der Metallindustrie

Managementsysteme

Aufbau und Betreuung von Managementsystemen 9001, 14001, 55001

Auditierung 

Überprüfung von Prozessen , Unternehmen, Strukturen Aufzeigen von Verbesserungspotentialen

Unternehmensentwicklung

Meine DNA ist die Optimierung von Prozessen, deren Maschinen und Anlagen sowie die dazugehörenden Bediener, Leiter und Unternehmenslenker

Als Ingenieur mit Digitalisierungsprozessen vertraut, Weiterbildungen und Anwendungen von LEAN, TQM, TPM, SIX SIGMA, Marketing für ein weiteres eigenes Unternehmen, nehme ich Herausforderungen im Bereich LEAN, Management, Unternehmensführung an.

Ausgebildet in der RWTH Aachen, fundierte Weiterbildungen in Digitalisierung, Betriebswirtschaft, Controlling, Forschung, Unternehmensführung

Meine Angebote

Lean Management

Analyse und Einführung von Lean Management Werkzeugen, zur Unternehmensoptimierung

Organisationsentwicklung

Planen und Umsetzung einer Reorganisation zur Optimierung von Output und Qualität

Interim Mandate

Temporäre Übernahme von Funktionen in Ihrem Unternehmen

Untertützung von Organisationen

Analyse und Lösung technischer Herausforderungen und Aufgaben

Erfolg auf der Überholspur

The Secret of Success

Erfolg ist meist eine Teamleistung. Es bedeutet, das der verantwortliche alles getan hat, damit das Team erfolgreich wird.

Wertschätzung

Jedes Temamitglied kennenlernen und wertschätzen

Technik

Aktuelles technisches fundiertes Wissen .

Kommunikation

ehrlicher transparenter Umgangston 

Werkzeuge

Einsatz der benötigten und verstandenen Werkzeuge.

Was gerade aktuell ist

Nicht jedes Thema passt in unser Portefeuille, die hier angesprochenen Themen ergaben sich bei Projekten oder wurden für Kunden entwickelt. 

kritische Infrastruktur im Zeichen des Klimawandels

Asset management als Erfolgsgarant für kritische Infrastruktur

Read more

Asset Management oder Industrie 4.0

Asset Management ist untrennbar mit der klassischen Unternehmensentwicklung, der Instandhaltung und Aspekten der betriebswirtschaftlichen Bewertung von Unternehmen verbunden. Der Asset Manager ist ein Novum im Unternehmen ist meist betriebswirtschaftlich und[…]

Read more

Warum Asset Management

Seit etwa einem Jahr bin ich zertifizierter Auditor für DIN EN ISO 55001. In Deutschland noch ganz wenig verbreitet. Die bislang bearbeiten Projekte sind in der Infrastruktur und entsprechend investitions-[…]

Read more