Gutes Asset Management bezieht Aspekte der Nachhaltigkeit, Zufriedenheit und wirtschaftlichen Ziele des Unternehmens ein, um den Wert seiner Assets bestmöglich zu verwalten und zu entwickeln. Dabei werden Entscheidungen und Regeln zum Risikomanagement mithilfe von Audits objektiv überprüft, um sicherzustellen, dass sie nachhaltig und wirksam sind. Der ISO55000-Ansatz zielt darauf ab, Werte für die Gesellschaft zu schaffen. Durch Verknüpfung geeigneter Werkzeuge, können weitere Erfolge für jedes Unternehmen generiert werden. So können das Technical Asset Management und Lean Management miteinander verknüpft werden, indem man die Prinzipien von Lean Management anwendet, um das Technical Asset Management effizienter und effektiver zu gestalten. Dies kann beinhalten:
- Elimination von Verschwendungen: Durch die Identifizierung und Beseitigung unnötiger Prozesse und Verfahren kann man das Technical Asset Management vereinfachen und beschleunigen.
- Standardisierung: Durch die Standardisierung von Prozessen und Verfahren im Technical Asset Management kann man die Effizienz erhöhen und die Fehlerquote reduzieren.
- Continous Improvement: Durch kontinuierliche Überwachung und Optimierung der Prozesse im Technical Asset Management kann man eine kontinuierliche Verbesserung erreichen.
- Kundenfokus: Durch die Schaffung von Kundenfeedback-Schleifen und -Mechanismen kann man sicherstellen, dass das Technical Asset Management auf die Bedürfnisse der Kunden abgestimmt ist.
- Mit der Anwendung dieser und anderer Lean-Management-Prinzipien kann man das Technical Asset Management verbessern und sicherstellen, dass es effizient und effektiv betrieben wird.