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Liste der Projekte seit 2012

Qualität ist der Schlüssel zum Erfolg

Beratung zu Unternehmensstrategie

Analyse des Marktumfeldes eines Unternehmens der Reisebranche. Klassiche Analyse der Marktbegleiter durchgeführte Swot- Analyse, Ausrichtung des Unternehmens als Nischenanbieter mit Fullservice und anderen Garantien für den Kunden. Als Resultat ist dieses Unternehmen heute dreimal so gross wie zu Beginn und hat eine Vielzahl von Stammkunden sowie ein gut funktionierendes Empfehlungsmarketing.

Umsetzung von Neuen Strukturen zur Kostenoptimierung

Das Schlagwort heißt LEAN MANAGEMENT. Umsetzung in einem Betrieb der Metallerzeugung, um die stark volantilen Erlöse abzfedern und auch in Zeichne niedireger Priese und Überangebot am Markt bestehen zu können. Konsequente Umsetzung Kapazitätserhöhung Fluss in der Fertigung, Verminderung von Ausschuss, veminderung der Lieferzeiten und ERhöhung der Liefertreue.

Technische Anlagen bewerten, Überholen, Optimieren

Das Thema heißt Asset Management, für Konzerne und einzelne Unternehmen eine Aufnahme und Bewertung der Maschinen hinsichtlich deren Marktchancen durchgeführt Als Werkzeuge die einfach SwotAnalyse und andere Werkzeuge benutzt.

Prdoduktionsoptimierungen

Das ist meine Liebelingspielwiese, Leider ist die erste Optimierung aus dem vollen Lauf abgebrochen worden. Jedoch sind auch Unternehmen dabei die sich eine herausragende Amrktposition in Ihrem Umfeld erarbeitet haben. Das schönste an diesen Themen ist das die UNternehmer noch heute begeistert sind.

Logistik verbessern

Abläufe mittels Wertstromanalyse zu verändern ist nicht immer einfach, Meist müssen intime Kenntnisse der Statistik angewendet werden, um die Schwächen auf zudecken, meist braucht es eine Auffrischung benutzter Exceldateien.

Personalschulungen

Im Zeiten der knappen Ressourcen müssen Mitarbeiter auf allen Ebenen technisch und menschlich weiterentwickelt werden. Motivation und Verantwortungsnahme sind die Stichwörter.

Leitung operativer Einheiten

Seit 1995 habe ich Organisationseinheiten zwischen 5 und 400 Mitarbeitern angeleitet. Ich komme aus einem Konzern und bin auch mit den gewissen Kenntnissen im Umgang mit Schwierigen Menschen und anderen Narzistischen Störungen vertraut.