Projektliste seit 2013

Qualität ist der Schlüssel zum Erfolg

Projekte ambitioniert, sehr stark technisch lastend, wiederkehrende Herausforderungen, Schulung, Training der Prozessbeteiligten, Mitnahme der handelnden Personen, Nachhaltige und dauerhafte Erfolge zeichnen meine Projekte aus.

ProjektAufgaben-InhalteErfolg
Ingenieurdienstleistungen bei einem Sicherheitsunternehmen
Fachverantwortliche Ingenieurleistungen
Überarbeitung von Aspekten Qualitätsmanagement Durchführung von Prozessanalysen
Schulung von Mitarbeitern für Anwendungen Excel Erarbeiten von Statistikprogrammen
Kosteneinsparungen durch Anwendung der Prozessergebnisse
Aktzeptierte Dokumentation
ProduktionsleitungLieferperfomance, interne Abläufe
Organisationsentwicklung
Reklamationsmanagement
Kostenstruktur
Lieferrückstände reduziert
Q- Mängel abgestellt
Erfolgreicher Abschluss Organisationsänderung
Restrukturierung KonzerntochterBegeitung von Investitionen
Einführung Excellence
Einführung 5S
Reklamationsmanagement
Prozessverbesserung
Abschluss 5S
Produktionsleitung +15%
Krankenstand – 8%
Rezertifizierung 9001, 14001, 50001 bestanden
Technische Leitung
Konzerntochter
Turn around in Metallverarbeitung
Führungsstruklturen geändert
Change im gesamtem Unternehmen
Schulung und Coaching
Perosnalaufau
Inbetriebnahme von wesentlichen Anlagen
Lieferperformance,
Instandhaltung,
Investitionen,
Leistung,
Planungstool PPS
Anlagenverbesserung,
Audits nach 9001, 50001, 14001, 18001
Interim Management DruckgussHauptstörungen erkennen.
Überarbeitung APQP, PPAP für Tier one.
Leitfaden für Fehlerbeseitigung.
Lieferfähigkeit herstellen
Zertifizierung nach 9001Aufbau gelebter und handhabbarer ManagementsystemeLifescience,
Maschinenbau,
Elektrotechnik
Startups,
Care,
Handelsunternehmen,
Ingenieurdienstleistungen
Betreuung QM-ManagementBetreuung eines Unternehmens aus dem Bereich SondermaschinenbauVereinheitlichung der Prozesse, Optimierung ERP, Verringerung der Reklamationen, Einführung statistischer Methoden, Aufbau einer Serienfertigung
UnternehmensberatungE-Commerce Unternehmung Prozesse überprüfenProzesse ordnen und skalierbaren, Kennzahlen entwickeln,
Projekt Handelshaus Handelshaus für Bauteile
Optimierung der Wertschöpfung
Prozesse analysieren, Warenbestandsführung optimieren, FIFO Prinzip einführen,
Projekt DienstleistungenDienstleistungsunternehmen
Prozesse optimieren
Prozesse ordnen, QM Management einführen